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白音华总承包项目开展高标准开工成果巩固与提升专项治理活动

发表于:2019.04.1509:18 作者: 丁景利

  为进一步巩固工程高标准开工成果,逐步实现安全文明施工常态化管理并做到稳步提升,4月6日白音华总承包项目部项目总经理李洪兴约谈了各施工单位项目经理,并再次组织召开安全文明施工专题会议,在工程全面开(复)工情况下,围绕如何确保现场安全文明施工整体水平稳步提升并实现常态化管理,与会人员共同商榷研究制定11项具体管理措施,并要求各施工单位项目经理认真组织,通过开展集中站班宣讲和每周“三会一活动”等形式,全面宣贯工程建设的安全管理要求、文明施工标准、作业行为规范及违规作业惩处后果等,确保各项措施、管理标准真正贯彻到各级管理人员、施工一线,做到入脑、入心,逐步养成规范的作业习惯。 

  为保证上述管理措施有效落地执行,白音华总承包项目部进一步明确了各职能部门工作分工,全面强化内部管理,各专业人员强化沟通与交流,积极担当作为,每天分区域落实过程监督、指导、考核、管理等相关职责,营造现场互相协调、多方配合,人人抓安全、人人重安全的良好局面。 

  通过近阶段活动开展,逐步建立安全文明施工常态化管理机制,巩固了高标准开工成果,安全文明施工整体形象得进一步提升。